STRATEGIEN FÜR KANZLEIEN

Eine Strategie ist die Grundlage für langfristigen Erfolg, passende Strukturen sind die Basis für ein effizientes Management der Kanzlei. Bei Zusammenschlüssen von Kanzleien – aber auch bei einer Trennung – kann eine professionelle Begleitung und Unterstützung von außen positive Effekte erzielen.

Darum unterstützen wir Sie in all diesen Bereichen mit langjähriger Erfahrung und – wenn gewünscht – mit persönlichem Einsatz in der Umsetzung vor Ort. Das ist für uns selbstverständlich.

Kanzlei Strategie

Wir analysieren und optimieren Ihre Kanzleistrategie.

Kanzleistrategie
Kanzlei Management

Gestalten Sie die Zusammenarbeit und Zieldefinition Ihrer Kanzlei.

Kanzleimanagement
Kanzlei Fusion

Bündeln Sie Kompetenzen zwischen Kanzleien.

Kanzleifusion

Kanzleistrategie

Der Markt der wirtschaftberatenden Kanzleien verändert sich. Mandantenerwartungen steigen, der Wettbewerb schläft nicht. Es gilt deswegen Antworten und Strategien zu finden, wie Kanzleien auch in der Zukunft erfolgreich sein können. Dabei stellt der Diskussionsprozess über strategische Fragen viele Partnerschaften vor Herausforderungen.

Mit professionellem Blick von außen analysieren wir, ob, wo und wie Ihre Kanzlei auf Veränderungen reagieren sollte. Wir entwickeln zusammen mit Ihnen eine passgenaue Strategie für die Zukunft Ihrer Kanzlei, um das Beste aus Ihrer Kanzlei herauszuholen: anhand Ihrer Kompetenzen, Ihrer Mittel und Ihrer Vision. Wir sehen uns dabei als Ihr Sparringspartner. Und wir packen bei der Umsetzung der gemeinsam entwickelten Kanzleistrategie mit an. Damit aus Zukunftsvisionen und Strategien wirtschaftlicher Erfolg wird.

Unter anderem leisten wir das für Sie:

Beobachtungen und Einschätzungen des Marktes

Erarbeitung einer präzise definierten Strategie „Von der Vision bis zu klaren Umsetzungsmaßnahmen“

Moderation von Partnersitzungen / Durchführung von Workshops zu Fragen der strategischen Ausrichtung

Suche nach potenziellen strategischen Partnern

Kanzleimanagement

Interne Veränderungen und Veränderungen im Umfeld einer Kanzlei haben fast immer Auswirkungen auf Strukturen und Abläufe im Kanzleimanagement. Das macht Anpassungen notwendig: in der Ablauforganisation, in personeller Hinsicht oder im Hinblick auf die technische Ausstattung.

Wir prüfen, welche strukturellen Veränderungen sinnvoll sind, um definierte Ziele zu erreichen. Wir entwickeln zusammen mit Ihnen Ideen, wie Ihre Kanzlei künftig effizienter arbeiten wird. Für die Umsetzung Ihrer Kanzleistrategie spielt dabei die Besetzung von Schlüsselpositionen eine entscheidende Rolle. Deswegen bringen wir Sie mit den richtigen Spezialisten für Ihre Kanzlei zusammen. So unterstützen wir Sie tatkräftig, Ihre Kanzlei fit für die Zukunft zu halten.

Wie wir Sie in diesem Bereich z. B. unterstützen:

Analyse Ist-Zustand der Organisationsstruktur Ihrer Kanzlei

Erarbeitung von Vorschlägen für die Neuausrichtung der Aufbau- und Ablauforganisation und Umsetzung einer zuvor definierten Strategie

Besetzung von Schlüsselpositionen in den Bereichen Kanzleimanagement, Marketing/BD, HR, IT und Finanzen

Anpassung und Optimierung der IT-Infrastruktur (Hardware, Kanzlei-Software, CRM-Software etc.)

Kanzleifusion

Schließen sich Kanzleien zusammen, um Kompetenzen zu bündeln oder neue Märkte zu erschließen, verläuft das selten reibungslos. Im Hinblick auf die künftige Kanzleistrategie, im Hinblick auf den neuen Marktauftritt oder auf konkrete Personalfragen kommt es nicht selten zu grundlegenden Meinungsverschiedenheiten zwischen künftigen Partnern.

Wir unterstützen Sie mit besonderem persönlichen Engagement, eine Kanzlei zu formen, deren „Idee“ von allen Partnern gleichermaßen getragen wird, um den Entschluss zu einer Kanzleifusion zu einem Erfolg zu machen.

Unter anderem leisten wir das für Sie: 

Suche nach potenziellen Fusionspartnern im Markt

Entwicklung von Szenarien und Strategien

Ausgestaltung und Begleitung der Integrationsphase

Durchführung von Workshops zur Bildung einer neuen, gemeinsamen Identität auf allen Ebenen