Der COO in RechtsanwaltsGesellschaften

Fortsetzung unseres Gesprächs mit Thomas Werner: Der COO in Rechtsanwalts-, Steuerberatungs- und WP-Gesellschaften

Nachdem wir im ersten Teil des Gesprächs mit Thomas Werner, COO der multidisziplinären Beratungsgesellschaft MÖHRLE HAPP LUTHER, über seine grundsätzliche Einordnung des COOs in der Kanzleilandschaft und seine Einschätzungen zur Entwicklung der Rolle gesprochen haben, geht es im Folgenden um den COO als Trusted Advisor und Steuermann der Digitalen Transformation. Eigentlich

Der COO in RechtsanwaltsGesellschaften

Der COO in Rechtsanwalts-, Steuerberatungs- und WP-Gesellschaften – kurzfristiger Trend oder echtes Zukunftsmodell?

Immer häufiger begegnen uns Kanzleien, die über neue Führungs- und Management-Strukturen nachdenken. Als eine Folge davon ist zu beobachten, dass größere Einheiten eine COO-Position schaffen. Wir haben dazu mit Thomas Werner gesprochen, der seit über 20 Jahren mit dem Management von Kanzleien unterschiedlicher Größe und Ausrichtung vertraut ist. Phasenweise glich

Die Herausforderungen des Personalbereichs in Kanzleien

Heraus­forderungen des Personal­bereichs in Kanzleien

Alexander Sieben im Gespräch mit Anina Griese-Frahm, die seit dem Jahreswechsel Partnerin bei SIEBEN&PARTNER ist. Frau Griese-Frahm verfügt über langjährige Personal­erfahrungen im Personal­bereich unter­schiedlicher Branchen. Bei SIEBEN&PARTNER erarbeitet sie Rekrutierungs- und Personal­entwicklungs­konzepte und berät Kanzleien bei der Professionalisierung ihres Personal­bereichs. Mit Deiner Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen: Was ist die besondere Herausforderung

Loading new posts...
No more posts