Kanzleistrategie

Herausforderungen

Haben wir in der Partnerschaft ein gemeinsames Zielbild für die Kanzlei?
Wie sichern wir dauerhaft unsere Wettbewerbsfähigkeit?
Bleiben wir eigenständig oder fusionieren wir mit anderen Einheiten?
Wie organisieren wir Führung und Management der Kanzlei?
Wie gestalten wir den anstehenden Generationswechsel?
Ist unsere Positionierung klar, sind wir ausreichend sichtbar am Markt?
Wie überwinden wir unsere Umsetzungsschwäche?

Beratungsthemen

Entwicklung einer Kanzleistrategie

Verbesserung der Sichtbarkeit

Führungskonzept/ Kanzleimanagement

Suche nach Fusionspartnern

Schärfung der Positionierung

Neugestaltung des Vergütungsmodells

„SIEBEN&PARTNER hat einen wertvollen Beitrag zur Weiterentwicklung unserer Kanzlei geliefert – klar in der Sache und sehr angenehm auf der persönlichen Ebene. In den Gesprächen und Begegnungen haben wir wertvolle Einschätzungen zur Entwicklung des Kanzleimarktes und wichtige Impulse für unsere Strategie erhalten.“

Stefan Groß, Managing Partner, Peters, Schönberger & Partner

Der COO in Rechtsanwalts-, Steuerberatungs- und WP-Gesellschaften – kurzfristiger Trend oder echtes Zukunftsmodell?

Der COO in Rechtsanwalts-, Steuerberatungs- und WP-Gesellschaften – kurzfristiger Trend oder echtes Zukunftsmodell? Immer häufiger begegnen uns Kanzleien, die über neue Führungs- und Management-Strukturen nachdenken.

Von der Bürogemeinschaft zur führenden Wirtschaftskanzlei

Die Innsbrucker Kanzlei CHG Czernich Rechtsanwälte hat in einem aktuellen Anwaltsranking in der Kategorie „beste Sozietäten in den Bundesländern“ den ersten Platz belegt. Alex Sieben hat mit Kanzleigründer Prof. Dr. Dietmar Czernich darüber gesprochen, worauf dieser Sprung an die Spitze zurückzuführen ist und was dazu beigetragen hat.

„SIEBEN&PARTNER hat sowohl HLB Deutschland als auch einige Gesellschaften im HLB-Netzwerk in den letzten Jahren in unterschiedlichen Aufgabenstellungen unterstützt. Durch die Spezialisierung auf Kanzleien bringen die Berater viel Erfahrung mit, liefern wertvolle Impulse und passgenaue Lösungen.“

Malo David Kröning, Generalsekretär, HLB Deutschland

„SIEBEN&PARTNER hat entscheidende Impulse für unsere positive Entwicklung beigesteuert. Unsere Strategie CHG 2020 haben wir 2013 mit Alexander Sieben entwickelt. Die damals gesteckten ambitionierten Ziele haben wir erreicht. Seitdem sind wir im regelmäßigen Austausch mit Herrn Sieben und erhalten von ihm praxisorientierte Beratung und wertvolle Unterstützung in der Umsetzung.“

Hon.-Prof. Dr. Dietmar Czernich, Managing Partner, CHG Czernich Rechtsanwälte

„Wir schätzen die Professionalität von SIEBEN&PARTNER und dass sie uns ehrliches Feedback geben. Dies hat uns in den letzten Jahren sehr geholfen und unsere Entwicklung kraftvoll unterstützt. Es ist eine vertrauensvolle Zusammenarbeit, durch die wir immer wieder wichtige Impulse erhalten.“

Jan Arne Killmer, Partner, Renneberg

„Mit Unterstützung von SIEBEN&PARTNER haben wir uns intensiv mit unserer Kanzleistrategie 2030 auseinandergesetzt. Die kompetente und engagierte Beratung hat uns dabei sehr geholfen und deutlich vorangebracht. Von den Einschätzungen und Erfahrungen haben wir stark profitiert und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.“

Dr. Jost Streitbörger, Managing Partner, STREITBÖRGER Bielefeld