Multidisziplinäre Kanzleien – Ein Geheimtipp für die Karriere?
Der BECK-Verlag hat Alex Sieben gefragt, wie attraktiv multidisziplinäre Kanzleien für junge Talente sind, was den Reiz, aber auch die Limitierungen ausmacht.
Mut zur Spezialisierung
Für das Magazin Anwaltspraxis des Anwaltsverlags haben einen Beitrag zum Thema Spezialisierung geschrieben. Schließlich wissen wir aus eigener Erfahrung um die Vorteile einer klaren Fokussierung und erleben diese Diskussion auch regelmäßig in unserer Beratungspraxis.
Kanzlei zukunftsfähig ausrichten – Beitrag im NJW/DStR-Special
„So richten Sie Ihre Kanzlei zukunftsfähig aus“ ist ein Themenschwerpunkt in der aktuellen NJW- bzw. DStR-Ausgabe. Wir wurden nach unseren Erfahrungen und Einschätzungen aus der strategischen Beratung von Kanzleien gefragt und zeigen Stellhebel der Kanzleientwicklung auf.
Der COO in Rechtsanwalts-, Steuerberatungs- und WP-Gesellschaften – kurzfristiger Trend oder echtes Zukunftsmodell?
Der COO in Rechtsanwalts-, Steuerberatungs- und WP-Gesellschaften – kurzfristiger Trend oder echtes Zukunftsmodell? Immer häufiger begegnen uns Kanzleien, die über neue Führungs- und Management-Strukturen nachdenken.
„Über Geld spricht man…“ – JUVE-Artikel zu Vergütungsmodellen
In der aktuellen Ausgabe von JUVE STEUERMARKT wird das Thema Vergütungsmodelle näher beleuchtet. In der Vorbereitung des Artikels hat sich der JUVE-Redakteur Daniel Lehmann mit Alex Sieben über seine Erfahrungen und Einschätzungen zum Thema ausgetauscht.
Digitalisierung in der Steuerberatung – Strohfeuer oder nachhaltiger Wandel?
Digitalisierung in der Steuerberatung – Strohfeuer oder nachhaltiger Wandel? Digitalisierung in der Steuerberatung – Strohfeuer oder nachhaltiger Wandel? war der Titel der audiconale Konferenz, die am 22. April 2021 von der Audicon GmbH veranstaltet wurde.
REDEKER CAMPUS – Erfolgsbeispiel für gezielte Personalentwicklung
Die Sozietät Redeker Sellner Dahs hat 2016 gemeinsam mit SIEBEN&PARTNER eine Trainingsreihe für Associates, Senior Associates und Counsel aufgesetzt. Das Programm umfasst aktuell acht Module von A wie Akquise bis Z wie Zeitmanagement.
Herausforderung Kanzleiführung
Die aktuelle Ausgabe von "Die Unternehmervertrauten" beschäftigt sich mit dem Management in WP-, Steuerberatungs- und Rechtsanwaltsgesellschaften. Die Redakteurin Ulrike Lüdke hat uns bei uns nachgefragt, wie wir Führungsstrukturen und die Rolle der Managing-Partner in Kanzleien erleben und bewerten.
Kanzleijournal Q4 2020
Im aktuellen Kanzleijournal haben wir wieder aktuelle Entwicklungen dargestellt und berichten aus unserer Beratungspraxis: Ein Gespräch mit Prof. Dr. Czernich darüber, wie dort die Kanzleistrategie erfolgreich umgesetzt wurde.
Digitalisierung als Treiber der Kanzleientwicklung
Aktueller Beitrag von Alex Sieben in REthinking Tax zum digitalen Wandel: Auch Steuerberatungsgesellschaften haben sich auf die digitale Reise begeben. Die Besonderheiten des Geschäfts und die dort vorherrschenden Strukturen erfordern einen differenzierten Blick auf das Geschehen.
Von der Bürogemeinschaft zur führenden Wirtschaftskanzlei
Die Innsbrucker Kanzlei CHG Czernich Rechtsanwälte hat in einem aktuellen Anwaltsranking in der Kategorie „beste Sozietäten in den Bundesländern“ den ersten Platz belegt. Alex Sieben hat mit Kanzleigründer Prof. Dr. Dietmar Czernich darüber gesprochen, worauf dieser Sprung an die Spitze zurückzuführen ist und was dazu beigetragen hat.
Kanzleijournal Q2 2020
In der neuen Ausgabe unseres Kanzleijournals greifen wir aktuelle Entwicklungen, Trends und Themen aus mittelständischen Kanzleien auf. Schwerpunkte in dieser Ausgabe: Einschätzungen zur weiteren Entwicklung des Kanzleimarkts und konkrete Ansätze und Beispiele zum Thema Digitalisierung.
Erfolgsfaktor Digitalisierung: Jetzt erst recht!
Die multidisziplinäre Kanzlei Peters, Schönberger & Partner hat als Beitrag zur Bewältigung der aktuellen Krise ein Corona Helpdesk entwickelt und online gestellt. Das hat Alexander Sieben zum Anlass genommen, mit dem Managing Partner Stefan Groß über die Bedeutung der Digitalisierung und die möglichen Auswirkungen der Krise auf den Kanzleimarkt zu sprechen.
Gestärkt aus der Krise – Kanzleimarkt von morgen
Gestärkt aus der Krise? Blick auf den Kanzleimarkt von morgen heißt unser aktueller Beitrag bei Taxulting, einer Plattform der Haufe Group zur Zukunft der Steuerberatung. Wir zeigen Szenarien für den Kanzleimarkt auf und gehen der Frage nach, wie Kanzleien gestärkt aus der Krise hervorgehen können.
Digitalisierung trifft auf analoge Personalverwaltung
Die Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Dr. Dienst & Partner hat ein Personalmanagement-System eingeführt. Über Motive, Erfahrungen und Effekte hat Alexander Sieben mit Dr. Julia Schneider, geschäftsführende Partnerin bei Dr. Dienst & Partner, gesprochen.
Kanzleistrategie: Mut zum Big Picture
Die Haufe Group hat mit Taxulting eine Plattform geschaffen, auf der sich Steuerberater zur Zukunft ihrer Branche informieren und austauschen. Haufe möchte die Transformation der Steuerberatung begleiten und Anregungen und Impulse dazu liefern.
Zusammenschluss von Trinavis und Warth & Klein Grant Thornton
Alexander Sieben im Gespräch mit den beiden Managing Partnern von Trinavis, Heidemarie Wagner und Dr. Jan Merzrath, zum Zusammenschluss von Trinavis und Warth & Klein Grant Thornton.
5 Erfolgsfaktoren für die Digitalisierung Ihrer Kanzlei
m Umfeld der Mandantschaft schreitet Digitalisierung mit einem rasanten Tempo voran und wirkt sich seit den letzten Jahren zunehmend auch auf das Berufsbild des Anwalts aus: die digitale Transformation. Sie hat oder wird sich unmittelbar auf das Mandantenverhalten, den Wertschöpfungsprozess und das Wettbewerberumfeld auswirken.
5 Gründe, keine Kanzleistrategie zu haben
Unser letzter Journal-Beitrag (KANZLEISTRATEGIE ALS GRUNDLAGE FÜR EINE GEZIELTE ENTWICKLUNG) hat diverse Rückmeldungen und Diskussionen ausgelöst, was uns nicht wirklich überrascht. Wir kennen diese Haltung aus vielen Gesprächen: Wozu eine Kanzleistrategie, wenn es auch ohne Strategie (oder gerade deswegen?) super läuft?
Kanzleistrategie als Grundlage für eine gezielte Entwicklung
Kanzleistrategie als Grundlage für eine gezielte Entwicklung Wirtschaftlicher Druck bei Kanzleien? Häufig Fehlanzeige. Manchmal jammert auch mal einer unserer Gesprächspartner. Dann aber auf hohem Niveau. Neulich sagte einer: „Heute geht es uns gut, aber es soll uns auch in 5 Jahren noch gut gehen und dafür müssen wir etwas tun.“
Professionelles Lead-Management in Kanzleien
Neue Mandanten zu gewinnen, ist eine der zentralen Herausforderungen, wenn Kanzleien weiter am Markt bestehen wollen. Dabei erkennt die Branche langsam, dass sie sich dazu etwas einfallen lassen muss. Warum also nicht einmal über den Tellerrand auf andere Branchen schauen?
5 Dinge, die Kanzleien von Consultingfirmen lernen können
Ein Blick über den Tellerrand könnte helfen Die Welt der Professional Services Firms ist bunt - ein weites Feld mit sehr unterschiedlichen Akteuren und Ausrichtungen- und damit verbunden die Chance, vom Wissen anderer zu profitieren.
Über den Sinn und Unsinn von CRM-Systemen in Kanzleien
Kanzleien stehen vor der Herausforderung, die direkte Kommunikation mit Mandanten - und solchen die es werden sollen - sowie deren Betreuung intelligent zu steuern. Excel, Access & Co. mögen in kleinerem Umfang helfen, Kontaktdaten zu sammeln und zu verwalten.
